在酸菜鱼加盟店中，员工管理也是一项非常重要的工作，如何让每个员工都能各司其职，如何让每个员工都能在店里发挥最大的作用，将是对酸菜鱼加盟店管理者的挑战。今天，鱼你在一起小编就为大家分享如何管理自己的员工。

1.加强对员工的关怀

在新的酸菜鱼加盟店中，如何用好自己的员工就是对管理者的能力的体现，经常关怀自己的员工能够让员工感受到管理者对你的重视，员工就会对加盟店产生一定的感情。

2.制定奖惩制度

在酸菜鱼加盟店中，想要留住员工，就要有一定的奖惩制度，这样才能让员工干的有信心，干的更好。

3.让员工认同你的管理方式

我们的酸菜鱼加盟店除了在制度上要达到相应的改善外，还要让员工从心里上接受你的管理方式，这样的人格魅力的吸引对留住员工更有利。

酸菜鱼加盟店想要得到一个好的发展，就要对员工进行合理的管理，让员工感受到家的感觉。